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  為進一步提高業（yè）務（wù）員（yuán）的個人綜合能（néng）力，優化業務員隊伍的整體服務（wù）水平，色一情一乱一伦一区二区三区日本公司組織開展了以服務意識（shí）、服務能（néng）力、產品知識、專（zhuān）業素養等為重點內容的業（yè）務員內訓。培訓采取由業務（wù）員上台當講師的方（fāng）式，分享各自成功的經驗（yàn）或失（shī）敗的教訓，每期（qī）安排一名銷售（shòu）經理/門店店長或者兩名一般業務（wù）員，預計將持續20期以上。公司希望通過這種形式，引導業務員養成自我總（zǒng）結梳理的習慣，提高學習鑽研、向優秀學習的主動性，並達到凝聚（jù）團隊的目的。